Cliente: FUNDACIÓN CARDIOINFANTIL
Metodología: ENYGMA
Puntos de dolor / necesidad / objetivo general del cliente (Situation)
La Fundación CardioInfantil en general y su hospital "La Cardio" se encuentra interesada en desarrollar una posición competitiva con las aseguradoras. Esto implica entender las necesidades de la población asegurada, los retos administrativos, financieros y operativos de cada asegurador.
En coherencia, se necesita entender la participación de "La Cardio" dentro de los procedimientos y consultas cardiovasculares que cubren cada una de las aseguradoras. Derivado de esto, se requiere profundizar en argumentos para crecer dicha participación.
Metodología y dispositivos analíticos
ENYGMA es una metodología que permite:
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- Integrar diversas fuentes de información: Información pública de ocupación de camas, incidencias y prevalecías epidemiológicas de las enfermedades cardiovasculares, entrevistas con las redes de distribución y compras en las aseguradoras.
- Analytics: Integración de la información, estimación de marketshare actual y futuro.
- Reporting: Visualizar el ciclo de vida de la decisión en tableros de control eficientes que conecten las preguntas de negocio del cliente con las respuestas clave.
Gran resultado general (Work underway)
Tras diferentes loops de integración de datos, analítica y reporteo se ha logrado:
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- Entender el market share de "La Cardio" en las aseguradoras.
- Gestionar razones de lealtad y satisfacción dentro del asegurador.
- Gestionar rutas de crecimiento de participación de mercado.
Queremos acompañar tus procesos de analítica e investigación de mercados con un enfoque de dinámico y tecnológico. ¿Entramos en contacto?
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