En nuestro podcast DataGame seguimos haciendo lo que nos gusta: hablar de analítica de datos, investigación de mercados e inteligencia artificial con voces líderes del mundo de los negocios.
Para este episodio, charlamos con Marcelo Cataldo, Presidente de Tigo Une Colombia, quien también ha trabajado en Citibank y Telecom Paraguay, su país de origen. Marcelo nos habla de la importancia de una estrategia de data en los negocios para tener presencia en el mercado y de los tipos de análisis de data para empezar a adoptar estrategias de madurez analítica. También nos cuenta los retos, los fracasos y los éxitos que ha tenido implementando analítica de datos.
Él asegura que no iniciar un proceso de madurez analítica implica quedar fuera del mercado: "Ciertamente el cambio cultural orientado hacia la analítica es súper importante. De hecho, yo dedico el 40% de mi tiempo a la gente. Cuál es la mejor estructura para nuestra estrategia, qué capacidades necesitamos. La cultura, para decirlo de alguna forma, es el carácter de una organización: ¿Cómo es esa empresa?, ¿es informal?, ¿es formal?, ¿Cómo son las discusiones?, ¿Cómo son las decisiones? Dentro del cambio cultural o la evolución cultural que cada empresa necesita tiene que poner la data en el centro. Yo siempre le digo a mi equipo: si vamos a discutir con datos, hagamos la discusión; si vamos a discutir con opiniones, me quedo con mi opinión que es mejor que la tuya. El tema de la data es transversal para todos en la compañía, si uno no tiene la información no puede gestionar el negocio".
No se pierda este valioso episodio donde nuestro invitado experto nos habla de la importancia de implementar procesos de madurez analítica en las compañías:
